組織融合,注入發展活力。“兵馬未動,糧草先行”,組織保障是成功的基礎。圍繞轉型發展目標,常林公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用,在深入安徽、湖南、江西、貴州等省市現場調研考察的基礎上,組織召開轉型發展專題研討會,分析自身優劣勢,找準企業定位,錨定目標打造“專精特新”企業。面對農機研發基礎空白、供應鏈資源薄弱及市場推廣渠道短缺等諸多難題,常林公司不放棄、不等待,主要領導親自掛帥,黨委擴大會成員擔任農機轉型領導小組成員,統籌推動農業機械產品研發和產業化工作;抽調研發、質量、采購、銷售及服務人員成立工作小組,負責具體農機項目的調研、開發、生產、銷售及服務等工作。2023年初,常林公司黨委發出“快字當先 又快又好 爭分奪秒勇創常林發展新速度”號召,新品研發、批量生產、示范推廣加速推進,農機團隊組織架構與運營體系步入快速道。
人才融合,凝聚發展合力。常林公司黨委堅持和加強黨的全面領導,切實強化黨員、干部、人才“三支隊伍”建設,公司黨政主要領導親自掛帥、靠前指揮,班子成員躬身入局、親力親為,將具體承接轉型目標的重任作為培養鍛煉干部的主陣地,選派42歲的領導班子成員副總經理、總工程師擔任小組組長,34歲的碩士研究生、團委副書記擔任小組副組長,引進了36歲的優秀人才負責市場推廣,讓能干事、有潛力的年輕干部在崗位上磨練,實現工作推進與干部能力提升“雙贏”。同時,探索實踐“專業人才+項目”的培養使用模式,發揮內外部整體合力,依托公司國家級博士后科研工作站,引進兩名農機專業的博士進站,聚焦旱地移栽關鍵技術研究;從公司內部選拔了有信念、勇創新、敢擔當的人員組成項目工作小組,組成了10人工作小組團隊,成員中有全國勞動模范,福馬集團勞動模范,且全部為黨員,聚焦關鍵難點技術攻關,引領團隊勇毅前行,為轉型目標的實現提供人才保障。
▲油菜毯狀苗聯合移栽機在安徽六安田間開展實驗測試
創新引領,筑牢發展動力。科技創新是企業發展的不竭動力,常林公司黨委圍繞全力以赴打造農業機械“原創技術策源地”,對標行業先進企業,立足通用基礎技術研究,圍繞關鍵難點技術攻關,設立研發黨員突擊隊,提出“研發提速提效,重整合、推產品、增效益”的快字當先、又快又好的研發目標,開展與科研院所、高等院校、農機推廣部門以及行業協會的黨建共建,研發團隊中的黨員自覺亮身份、勇擔當、作表率。在一年半的時間內,已初步形成4行、6行兩大系列,聯合式、自走式2款3種型號的油菜毯狀苗移栽機產品序列;授權發明專利1項,申報發明專利1項、實用新型專利2項;申報2023年江蘇省關鍵核心技術攻關項目1項,取得項目資金支持671萬元;以常林公司為主體申報的旱地移栽裝備產品研發創新中心入選2023年度常州市現代農業科技創新中心建設名單,以實際行動讓黨旗飄揚在農機研發的項目一線。
▲常林公司開展農機經銷商技術培訓
市場引領,增強發展引力。針對新技術新產品市場推廣難題,常林公司堅持產品研發和市場推廣同步規劃、同步實施,立足公司實際,解放思想、敢于創新,內部競聘、獵頭尋找、高校合作及外聘專家等方式相結合,構建一支專業能力強、市場經驗足的示范推廣團隊,團隊中的黨員在市場推廣中發揮模范帶頭作用,提出“農機提速提效,搶進度、促量產、拓市場”的黨建經營融合項目,2023年以來,在安徽、江西、湖南、四川等油菜主產區重點縣市組織開展技術培訓、現場演示等各類活動40場以上,建立超過100個油菜毯狀苗移栽示范點,冬油菜移栽超過2.5萬畝,中央電視臺、各地電視臺先后予以報道。截止目前,已累計簽約農機經銷商35余家,簽訂油菜毯狀苗移栽機銷售合同并發車116臺,預計全2023年銷量在140臺左右,市場占用率達到70%以上。
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